早年网上有段子说:
奔驰研究豪华,
宝马研究操控,
奥迪研究车灯,
而大众在研究中国人。
不可否认,大众在中国的成功,源于其对中国的了解。
“帕萨特(参数|图片)”对中国人的意义,不单单是一个汽车产品。
1999年,上海大众国产了帕萨特。2014年国务院“公车改革”前,帕萨特是二三四线城市领导干部的标配。早年道上默认,开帕萨特的、出门带雨伞的、穿中山装的都不好惹……
从那时开始,帕萨特带着“德国油纸包”的光环,带着领导认可的加持,成为中国人心目中的一代标杆。而日系车想要标榜自己的安全性,总得面对帕萨特这个“德国人家的孩子”。
C-IASI正面25%正面偏置碰撞成绩:帕萨特垫底
今时不同往日,当你开着19款帕萨特嘚瑟时,C-IASI碰撞测试结果却告诉你:这车的正面25%偏置碰撞安全性就是个P(差)。
C-IASI开张以来,就没有这么差的。要不是中保研就四个评价档次,帕萨特估计能是第五档。
帕萨特跌落神坛不由让人唏嘘。不过大多数中国消费者可能压根就没注意到这个事情。“我又没买帕萨特,这于我何干?”
实则不然。
2017年,美版“中保研”——IIHS对上一代帕萨特进行过相同项目的测试,美版帕萨特正面25%偏置测试成绩为G(优秀)。这和C-IASI测试成绩差了十万八千里。
IIHS测试的帕萨特沿用PQ平台,而C-IASI测试的新一代帕萨特已经更换了MQB。
越更新、安全性越差,德国大众真有你的!
大众官方MQB平台示意图
MQB平台是不是不行?
IIHS2019新途观(参数|图片)测试成绩
事实上,IIHS可没少测试采用大众MQB平台的车型。美版第7代GOLF、JETTA(国内为新速腾(参数|图片))、Tiguan(参数|图片)(国内为新途观)、Arteon(参数|图片)(国内为新CC)、Atlas(国内为途昂)……
这些车型在北美的表现都还不错。相同平台架构,相同测试方法,测试结果天壤之别。难道大众造车,用的量子力学?
其实,汽车平台诞生的目的是为了最大程度上通用零件、节约成本、提升总装效率,而安全问题是次要的。
同一个结构件,材料可能是超强度钢,也有一定的可能是玻璃钢、甚至也有很大的可能是塑料……反正组装起来都能跑。
大众MQB平台车身结构材料
帕萨特为什么在中国不耐撞,在美国耐撞?
这说明,大众不是能力问题,纯粹是态度问题。
大众搞市场区别对待,不是一天两天了。
2008年,美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)对大众DSG变速器缺陷问题发起调查。
在NHTSA干预下,2009年8月,大众汽车承认其“6速DSG变速器”存在缺陷,并在北美市场召回1.3万辆缺陷汽车。
此后不久,大众德国又宣布召回1.7万辆缺陷汽车,原因为DSG管理设备存在问题,可能造成更大危险。
此次召回,国内涉及2009款国产迈腾和部分大众进口车型,共2760余辆。
DSG变速箱画面,早安美国称其为“死亡闪烁”
2009年召回后,大众DSG技术几乎退出北美市场。
但大众在中国,却是另外一种做法……
2011款迈腾 说明书对DSG变速箱描述
2011年新迈腾上市,毅然开创了把DSG产品缺陷写入使用指南的先河。
2011款新迈腾说明书称:若频繁起步,长时间以“慢速”行驶,或随车流时行时停,则双离合器变速器可能过热。
变速器过热时警报灯点亮,组合仪表显示器还可能显示警报文本,同时,系统还可能发出警报声。遇此情况,必须立即停车,冷却变速器。
翻译过来就一句话:DSG没毛病,有毛病的话,是消费者使用不当。
不出意料,国内市场的DSG变速器问题不断,给中国消费者上了个异响、顿挫、熄火、动力中断的全家桶。2011年,国家质检总局缺陷产品管理中心接到投诉高达8840例。
咋整?按照美国的先例,那就是召回。而大众对中国消费者的方案是:延保。
2013年1月,北美车展大众汽车哈肯贝格博士称:
大众中国市场坚持DSG战略不变
2012年,大众DSG事件在国内发酵到顶点,国家质检总局对大众DSG质量上的问题对大众负责人再次约谈。
大众中国冷静戴上三级头,宣称:DSG很安全,大众不会轻言放弃DSG。
国家质检总局迫不得已启动紧急程序,面向社会征集大众DSG缺陷信息。院长特意去缺陷产品管理中心网站查询,搜索关键词“公开征集”,针对单一品牌仅大众DSG事件1例。
更令人气愤的是,就在当年年底,大众于中国台湾地区进行了DSG召回处理。
2013年 央视“3.15”晚会视频报道
详情可搜索2013年 央视“3.15”晚会视频针对大众DSG双离合报道。
搜狐网对“大众DSG”风波回顾
转机出现在 2013年。
当年央视“3.15”晚会曝光了大众DSG变速箱问题。隔天,质检总局对大众发布最后通牒,同日下午,大众突然宣布将主动召回问题车型,给车主刷电脑升级系统。
这种打补丁能否彻底解决DSG缺陷危险,只有大众和上帝知道了。
大众对中国研究的太深入了。
在中国,汽车真正走进千家万户,也就入世后这十几年。而“缺陷汽车”召回制度就更滞后了。
2004年,国家发改委、检验检疫局、海关总署、商务部颁发了《缺陷汽车产品召回管理规定》,才第一次以文件形式明确了我国缺陷汽车召回流程和责任体系。
2004《缺陷汽车产品召回管理规定》第四十二条
不过该规定仅是政府职能部门对汽车召回事宜的行政规定,并不具备法律属性。
规定对隐瞒、拒不召回缺陷产品的汽车企业,仅处以最高3万以下罚款。
6年后,中国超越美国成为全球第一大汽车消费市场。不过中国的汽车召回体系却没有多大起色。
2012升级后的《缺陷汽车产品召回管理条例》
2012年《缺陷汽车产品召回管理规定》升级为《缺陷汽车产品召回管理条例》,有了一定法律效力。
对隐瞒缺陷、拒不整改的汽车制造企业可处以最高100万罚款,条例法律约束力大大增强。
不过,100万多吗?2010年美国政府曾因“脚垫门”向丰田汽车开出的罚单是1500万,还是美元。
《 产品质量法(2018修正)》添加对“缺陷”的释义
另一方面,产品召回制度在中国依然“ 无法可依 ”。
我国《产品质量法(2018修正)》和《消费者权益保护法》,虽然对“缺陷”和“召回”进行了一些原则性规定,但具体怎么进行召回,没说清。
《缺陷汽车产品召回管理条例》第三条对于“缺陷”的释义
《缺陷汽车产品召回管理条例》虽然有一定法律效力,但其毕竟只是条例,约束力度有限。
此外,条例本身也存在条款不清晰的问题。比如条例第三条:
“本条例所称缺陷,是指由于设计、制造、标识等原因导致的在同一批次、型号或者类别的汽车产品中普遍存在的不符合保障人身、财产安全的国家标准、行业标准的情形或者其他危及人身、财产安全的不合理的危险。”
啥是“不合理的危险”?啥是“合理的危险”?不清楚。
条例还有一个坑,是对缺陷认定依赖于“专家鉴定”。中国的“专家”有多靠谱,您看看文物鉴定界乱成啥样就知道了。
2012年,“专家”对DSG故障问题做多元化的分析、调查、论证之后的结论就是:“ 认为目前尚不能认定为缺陷。”
此外,我国还有产品“三包”的传统。“三包”和召回虽然都在解决产品质量上的问题,但处理问题的范围却不相同。
“三包”旨在解决单一产品的质量上的问题,比如奔驰漏油,这是偶发的质量上的问题。召回旨在解解决产品设计、制造中产生的系统问题,比如不成熟的“DSG”变速箱。
不过,由于“产品三包”和“缺陷产品召回”在我国法律中没有明确的说明,“三包”往往成了违规厂商的挡箭牌。国外车企经常将需要“召回”的产品问题,拿“延保”来进行搪塞。
好了,上面院长解释完了所有的制度问题,下面进入到这篇文章最关键的:帕萨特车主怎么办?
帕萨特成绩一出,最难受的还是那些车主。有帕萨特车主提问,咱这车出了这个事,应该怎么维权?
实话实说,就目前的状况,只能是小心驾驶,自求多福。
帕萨特C-NCAP 正面40%测试成绩
凭什么呢?
首先,帕萨特是合格产品。我国汽车管理实施产品市场准入,帕萨特有第三方机构C-NCAP发的“黄马褂”,肯定是各方面符合规定标准的合格产品。
不过“合格”产品并不代表“安全”,也不意味着产品没有缺陷。
事实上,强制标准仅是对产品最低质量发展要求进行规定。政府如果对一类产品提出非常详细的要求,就会形成市场干预,影响公平竞争。
在欧洲、北美这些市场经济高度发达的地区,其强制性标准制定其实是比较低的。相对强制性标准,北美和欧洲企业都会执行更严格“ 企业标准 ”,鼓励企业间通过竞争取得市场优势。
欧盟和美国都对掩盖产品缺陷的企业有非常严厉的处罚。欧盟主要通过成员国禁售制裁违规企业;
而美国则是大额报复性罚款。不过企业都是逐利的,即便是在欧美也有不少企业以身试法,就比如深陷“排放门”的大众。
而在我国,我们还处在法规和制度的完善过程中,大家只能耐心一点。
尽管帕萨特在中保研撞了个稀碎,安全性远低于消费者的预期,但我们仍无法证明帕萨特就是缺陷汽车。
从中美碰撞成绩对比上来看,帕萨特确实存在“设计、生产缺陷”的嫌疑。但我们无法证明帕萨特是单一的产品质量上的问题,还是设计、制造的系统问题。
想要证明帕萨特具有系统性风险,恐怕仅中国车主和中保研的力量是不够的……
评判汽车是不是真的存在缺陷,比评判汽车是否合格要困难。
因为证明车辆合格的标准是单一的。而证明一个产品有缺陷,单一标准往往不够,需要多元标准。这就是召回制度健全的国家和刚刚建立召回制度国家最大的区别。
美国的评判标准有“技术安全标准”、“不合理危险标准”、“消费者期望标准”和“风险评估标准”。
举个例子,我们来看看美国是如何让丰田汽车“伏法”的。
2008年,NHTSA发起对丰田“脚垫门”的调查。整个调查过程中,政府除了常规技术鉴定和不合理危险鉴定外,还调动警察、FBI 对丰田汽车进行了商业调查。
丰田章男泪洒国会山
2010年,丰田章男出席听证会,被美国政府的证据搞得狼狈不堪。其中不仅有图文并貌的事故报告,还有消费者声泪俱下的指认。
甚至还有一份“关键证据”——丰田在美分公司向丰田总部邀功邮件。
该邮件证明,丰田在美服务商通过服务方面的努力,有效减少了客户投诉,从而让丰田节省了约一亿美元召回成本。
铁证面前,42岁的丰田章男卑微如尘,泪撒国会山。
C-IASI相较“国标”确实是一项超前标准。它告诉消费者,你的汽车在某种极端状况下有多不安全。
它就像照妖镜一样悬在那里,那些披着精美“画皮”的“妖魔鬼怪”,想蛊惑中国消费者怕没那么容易了。
院长觉得帕萨特这一撞,对于中国消费者来说其实是件好事。把厂商生产中的蝇营狗苟全都给撞了出来。
在国内“挂羊头、卖狗肉”的车企何止大众。只不过早前的“猫腻”浮在水面上,现在的“猫腻”藏于水下。
北美建立汽车召回制度是在1966年,比中国早了38年。尽管国内的召回制度还存在这样那样的问题,但一线职能部门却在捍卫中国消费者权益问题上不懈的奋斗。
截至2019年3月,我国已累计实施汽车产品召回1800余次,召回缺陷汽车6900万辆,是位列美国后的第二大汽车召回国。
而且国家职能部门慢慢的开始对汽车管理制度进行改革。放开准入、主抓监管,开放第三方检测。假以时日,仍然对“帕萨特行为”不思悔改的车企,终会成为人人喊打的过街老鼠。
院长和你一起,呼唤那一天的到来。